3月22日,张家界旅游集团股份有限公司召开2019年经营工作会议。会上,集团表彰了2018年度先进单位、先进个人,并对2019年工作进行整体布署,与公司签订各项目标责任书。集团党委、经营班子、总部全体人员及公司经营班子、人力资源、经营、财务、营销部门等负责人参会。张旅集团党委副、董事长戴名清主持会议。
作为上年度的总结与激励,会议首先对宝峰湖、观光电车优秀经营班子,朱笑驰、熊、吴艳、邹璐等十佳管理者以及聂柯、周健、陈波等三十名优秀员工进行了表彰,由集团党委委员、监事会万自锋表彰文件。
会上,集团党委委员、总裁陈琛代表集团经营班子作《2019年经营工作报告》(以下简称《报告》),回顾了2018年经营工作,总结了存在的问题。对2019年工作部署,《报告》中提出了“以习新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实全国‘’和中央、省委、市委经济工作会议,稳中求进总基调,新发展,推动高质量发展,深入实施‘对标提质、旅游强市’战略和‘11567’总体思路,以供给侧结构性为主线,以提升企业效益和核心竞争力为中心,充分发挥企业党组织‘把方向、管大局、保落实’作用,围绕董事会下达的任务,自觉接受监事会监督,聚焦市值管理、收入增加、项目驱动、营销扩容、依企、党建引领六大方面,担当作为、攻坚克难,奋力推进集团高质量发展。”的工作总体要求,全年将围绕购票接待量与营业收入增长、“三公经费”下降、安全生产等主要经营预期目标开展工作。
随后,各公司总经理、董事长,向集团总裁递交了《绩效考核责任书》、《安全生产目标管理责任书》,党总支(支部)向集团党委递交了2019年《党风廉政建设目标责任书》。各公司总经理在会上依次发言,对2019年工作目标与思路作简述说明。
在推动经营工作顺利开展的同时,为确保集团上下团队的先进性、性,集团党委委员、纪委杨流爱传达了市纪委七届四次全会,并对各公司进行集体廉政谈话,要求国有上市公司的每一个都要牢固树立严于律己、珍惜当下、接受监督、勇于担当的思维。
会议最后,集团党委袁祖荣在讲话中强调,面对国际、国内经济和旅游形势,要完成董事会提出的目标,集团上下必须比上一年思想更集中、措施更得当。袁祖荣提出,要做好抓效益、抓队伍等四个“两手抓”,守住“两零两无”四个底线,全面提升核心竞争力和市场占有率,牢固确立“中国山水旅游第一股”的品牌和地位。
集团党委副、董事长戴名清在总结讲话时,提出了“忠诚第一,做事要有执行力,管理要有凝聚力,服务要讲文明”四个观点,要求每一位员工都忠于企业、勤勉尽责,每一位管理者都以“除”为出发点,每一位旅游服务人员都围绕自律和尊重,推行文明服务、文明旅游,将自尊与尊重员工、尊重游客作为工作重点。
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