报道：4月17日，来南昌出差的外地人刘先生欲前往阳明洪都宾馆入住，与出租司机一番攀谈才知道，老牌宾馆早已落幕多年。
“谢幕的不仅是老牌宾馆，在短兵相接的南昌街头，一些经济型连锁酒店也陷入经营难困境。甚至，江西本土的几家品牌酒店也逐渐退去。”熟悉南昌酒店领域的业内人士如是说。
一边是消费体量的不断加码，一边是经济型酒店苦叹前程。今年3月下旬，在南昌本土召开的“红谷看金融”国际产融峰会上，江西本土一酒店却与外埠证券公司联袂上演的融资演，引发了资本市场关注。中国江西网财经记者了解到，与传统酒店相比，该酒店轻资产无缝对接地产，近两年频频“攻城掠地”，成为江西乃至国内酒店领域的一匹“黑马”。那么，这家酒店的经营模式能否给江西同行带来清新风？日前，中国江西网财经记者展开调查。
一些经常出差的人到南昌都是入住四星级酒店，而受金融危机冲击，出差的补贴受到影响，每晚住宿费用由原来的400元缩减为200元。处于南昌城区、价格在200元以内的经济型酒店成了不少出差白领的首选，星级酒店入住率受此影响一度下滑。
不仅如此，随着外埠星级酒店携资本市场冲入南昌，洪都宾馆、环湖宾馆、民航花园酒店、青山湖宾馆等多家知名老牌星级酒店均已相继黯然退出市场。 2017年6月28日，中粮集团拟转让南昌凯莱大饭店有限公司100%股权，转让底价约为2.14亿元。记者通过多方渠道掌握到，南昌凯莱大饭店曾是旅客热衷下榻的高档酒店。
江西师大旅游学院一位专家表示，江西的5星级酒店经历了复杂的变迁，发展可分为三个阶段。在17家5星级酒店中，有90年代兴起的传统宾馆，如江西宾馆、滨江宾馆、凯莱大饭店。随后就是江西民营、本土酒店兴起，从第一家民营五湖大酒店开始，到江西本土富豪大酒店成立，江西酒店业迎来一轮洗牌。然而，前者还在重建，后者已停止经营。到了2010年以后，国际性大品牌开始入驻。香格里拉、喜来登、洲际酒店开始蜂拥进入江西，给原有的酒店带来不小的冲击。原有品牌改制，本土、国际品牌发力是现在江西酒店业的主要格局。这就导致评5A酒店放缓，星级饭店客房数与全省住宿业总客房数的比例快速下降，从原来的30%下降到现在的25%。
江西酒店业如何突围？受访专家表示，内外交困之下，高端酒店行业前有OTA拦截，不断争夺利润，后有民宿追击，以个性化产品争夺用户。当前复杂的下，只有在细分市场做得越来越垂直才或有机会突出层层重围。
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